ライフネット生命の副社長岩瀬大輔さんの講演を7月18日にに聞いてきました。。
ちょっと遅くなりましたが、せっかく聴講してきたので、ブログに書いておこうと思います。
えなさん(ライフネット生命岩瀬さんの講演@Globis)ほど、うまく書けないので、内容について詳しく知りたい方はそちら参照してください。
気づいたことを以下に記します。
●プレゼンわかりやすい
実際に資金調達用に使用したプレゼンで「ライフネット生命の立ち上げと今後」を説明いただいた。
元の資料は資金集めが目的だったはずで、その視点から説明を聞いていると、なるほど「出資する気持ちにさせる」資料でした。
取組もうとするマーケットの大きさ、事業を開始するタイミングの適切さなどが伝わってきました。
サブプライム等でマーケットがわるいときに多額の資本を調達できた要因の一つはこの資料のわかりやすさがあったように思いました。
●視点視座が高い
大きな付加価値を生むといいがたい保険に多額の資金(講演の資料では、生保マーケットは日本のGDPの1/10もあるそうです)が流れている日本の状況に危機感を持っておられるように感じました。
保険という商品の付加価値に対してあまりに多い資金が流れている現状を変革することで優秀な人が保険意外の分野へと向かうきっかけ作りが出来るという考えをもっておられるようでした。
自分にはない考えを聞いて、刺激を受けました。
●どうやってシェアをとっていくか
家に帰ってからライフネット生命保険のホームページを見ました。
自分で保険の見直しをしようかと考える人には使いやすくてよいと思います。
ただ、多くの人は余り考えずに生命保険を選択しており遠い将来のお金のことなんかは考えないし、考えようともしないという現状を
考えると、いますぐ爆発的に契約が伸びる感じはしませんでした。
なにかのきっかけ(既存生保のスキャンダルとか)が必要なのか、ライフネットがうまいマーケティングを実施するかが必要なのかもしれないです。
岩瀬さんは長期での成長を考えておられるようなので、あまり大きな問題ではないのかも知れません。
以上です。
P.S.
反庵さん、えなさん、、Uさん
最後にトイレでダウンしてしまい、スイマセンでした。電車間に合いましたか?
また、よろしくです。


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